イースクエアでは、CSR／環境報告書の作成前の社内体制づくりから作成後のステークホルダー・コミュニケーションまで総合的な支援を行っています。

１．報告書作成のための社内体制づくり ―社内ワークショップの実施
CSRにおける情報開示は一部門ではなく全社的かつ体系的なアプローチが必要とされています。社会から企業に対する要請はどのように変化しているのか、それに対してどのような情報開示をすべきなのかについて、部門横断的に理解を深めるため、社内ワークショップ等を実施します。また自社にとってのCSRの考え方、報告書全体のストーリーを明確にする場としてもご活用いただけます。

２．オリジナリティある報告書のコンセプト作成
グローバルでの社会要請を踏まえつつ、自社独自の視点を生かしたメッセージ性のある報告書のコンセプトを作成し、ご提案します。また、単年だけでなく、3年、5年先に向けた報告書のロードマップをご提案します。

３．ステークホルダーからの意見収集
報告書の作成過程において、または発行後にステークホルダーから建設的なフィードバックを得る機会をもつことをご提案しています。またそのための具体的な手法を設計します。（有識者へのヒアリング、アンケート調査等）

事例

大手メーカー　CSR報告書作成プロジェクト

大手メーカー　情報開示に関する最新動向調査（グローバルヒアリングのコーディネイト）

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