イースクエアでは、効果的なステークホルダーダイアログを行うため、ダイアログの企画から招聘者の選出・コーディネーション、当日のファシリテーションを含めた総合的な支援を行います。

支援内容

  • ステークホルダーダイアログの企画
  • プログラム設計
  • 国内外の最適な招聘者の選出とコーディネーション
  • 当日のファシリテーション
  • ダイアログで抽出された課題の整理および社内展開に関する支援

実施目的例

  • 重点課題や目標設定など、自社の取り組みの妥当性を検証
  • 自社に対する社会的関心を把握し、重点課題を抽出
  • 役員が直接外部の意見を聞くことによる啓発的効果
  • オピニオンリーダーとの相互理解促進と関係構築

事例

大手メーカー　投資家関連ステークホルダーダイアログ

プロジェクトの概要 海外の格付け機関、SRIファンドマネージャー等を招聘し、投資家の視点からみた企業評価に関するダイアログを開催した。
実施期間 4か月
実施体制 コンサルタント3名
クライアントの課題・要望 SRIファンドの影響力拡大を背景に、投資家から期待されているCSR活動とそのレベルを知りたい。
成果
  • SRIファンド設立者やその分野の有識者との直接対話により、世界での動きをリアルに把握できた。
  • 役員が同席したことでCSRの重要性の認識が深まり、その後のCSR活動推進の追い風となった。

大手金融機関　重点領域・行動計画に関する検証ダイアログ

プロジェクトの概要 金融および各重点分野におけるCSRに詳しい有識者、NGO、消費者団体代表などを招聘し、ダイアログを実施。当日のファシリテーションも務めた。
実施期間 4か月
実施体制 コンサルタント3名
クライアントの課題・要望 自社のCSR活動における重点領域と行動計画を策定するにあたり、草案段階で、外部ステークホルダーから見て妥当なものか検証したい。
成果 作成段階で外部ステークホルダーから建設的な意見をいただいたことで、外部からみてより妥当な重点領域と行動計画の策定につながった。

上記サービスについてのお問い合わせ

株式会社イースクエア
担当：　大森　慶子
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