体系的かつ戦略的な教育カリキュラムの構築支援を行います。部門別、役割・役職別に必要な教育内容や学習目標を整理し、効果的な教育体系を構築します。なお、グローバル企業の海外拠点向け教育プログラム開発支援も行っています。

事例

大手輸送機器メーカー 環境教育体系の構築支援


プロジェクトの概要 プロジェクトの概要 担当部署や社員へのヒアリング、他社調査などを行い、環境意識及び教育の現状分析と教育目的、概要を設定。その後、各部署・職責等によって必要な教育、情報に関して検討し、教育体系を構築した。また、教育実施における優先順位づけ、ロードマップの作成を実施した。
実施期間 1年
実施体制 コンサルタント4名
クライアントの課題・要望 部署ごとに実施している環境教育・研修を取りまとめ、環境ビジョンを全社的に推進し、成果を出すための環境教育体系を作りたい。環境関連の知識レベルや研修実施についての現状把握、先進企業の取り組み事例の把握、各部署・職責別に求められる環境教育内容の体系的整理、実施のためのロードマップ策定を行いたい。
成果
  • 全社共通の環境教育体系が完成したことで、より効果的で効率のよい教育推進につながっている
  • 他部署での教育内容などが共有できるため、部署間の協力やコンテンツの共有、改善のための意見交換などが行われるようになった
  • 自社の強化すべきスキルや強みの把握ができ、ビジョン浸透、実践のための戦略構築に役立っている


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株式会社イースクエア
担当: 大森 慶子
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